2025年，建庄矿业公司锚定“高质量发展”核心目标，以制度为基、以创新为翼、以民生为本，在安全生产、智能升级、队伍建设等领域多点突破，书写了一幅“稳中有进、质效双升”的发展答卷。
深化 “数智” 赋能，筑牢安全发展 “压舱石”
“以前排查隐患全靠‘脚跑眼观’，现在有了‘一查三验三落实，六级追责改隐患’体系，加上智能监测设备，风险点一目了然，整改闭环更高效。”在309智能综放工作面，安监员张正发指着屏幕上的实时数据介绍。作为该公司深化安全管理的生动实践，矿井实现“绝对安全”已成为全员共识。
该公司始终把安全放在首位，以“六六”安全文化强基工程为主线，创新构建“135”双红线安全管理体系，编制128条“双红线”辨识标准，实现风险防控无死角。同时，强力推行“一人违章、全组联保”反“三违”机制，全年开展安全理念征集1384份，推动安全意识从“被动接受”向“主动践行”转变。截至目前，该公司已实现安全生产8周年，未发生重大安全事故。
科技为安全加码，智能为生产提速。在井下掘进工作面，智能喷浆机器人精准作业，电缆桥架、皮带洒水装置等7项创新成果落地见效；高位裂隙长距离定向钻孔技术的应用，让瓦斯抽采效率提升6.8倍。“我们建成5个智能综放工作面和2个快速掘进工作面，远程控制自动防火门、三重控制灭火系统构建起多层级防护网，真正实现‘少人则安、无人则安’。”生产技术部部长汪洋自豪地说。2025年，该公司完成科研项目16项，获权专利8项，摘得蒲白全员岗位创新工程“创新集体”第一名。
坚持党建领航 深耕提质增效 “责任田”
“‘1+4’特色品牌支部工作模式让党建与生产经营深度融合，我们支部的‘党员先锋岗’在403工作面安装中抢工期、保质量，提前13天完成任务！”综采队党支部书记拿着《特色品牌实践应用典型案例汇编》介绍道。该公司以“211”党支部建设思路为指引，编印21个支部典型案例汇编，实现特色品牌支部全覆盖，在“树新风、扬正气”作风整顿中开展提醒谈话27人次，推动工作质效持续提升。
合规管理是企业行稳致远的关键。该公司构建《重点领域风险负面清单》，在工程项目、财务管理、物资采购等领域建立全流程管控机制，对供应商资质严格审核，报价比对、中标公示全程留痕，确保采购环节可追溯；通过规范销售定价、煤炭出库等制度，与陕煤运销蒲白分公司高效协作，有效杜绝经营风险。同时，推行“5212”管理法、“六竞六晒六析”成本管理法，材料复用、修旧利废累计节约近千万元。
领导班子协同发力，为发展注入“强心剂”。该公司建立“主要领导-分管领导-部室-区队”四级联动机制，通过每周办公会、每日调度会压实责任，践行“一级做给一级看，一级带着一级干”理念。“我们通过公开竞聘选拔9名管理人才，开展专业培训25次、技术比武113人次，让队伍结构更趋梯队化。”人力资源部负责人王瀚坤介绍，如今该公司已有9名技术能手在全国煤炭行业职业技能竞赛获奖，职工吕垚臻获评蒲白“创新带头人”。
以民生温度标注发展高度
“宿舍里水、电、暖设施齐全，洗衣房、医保卡便民服务让我们感受到家的温暖。”刚下班的青年职工小李笑着说。该公司坚持“以职工为中心”，“十四五”期间，完成洗衣条件改善、净水车间改造等民生工程144项，新建宿舍楼二期工程预计2026年10月完工。同时，开展青年职工才艺大赛、建矿20周年庆典等文体活动55次，评选才艺之星29人，让“快乐工作、幸福生活”的氛围愈发浓厚。
在“十四五”规划引领下，该公司11项“稳增长”工程有序推进，五盘区辅运巷全线贯通，定向长距离超前探放水工程完成率达136%……“我们科学规划采掘接续，推广窄煤柱、大尺寸工作面等先进工艺，通过开展“擂台赛”、优化支护工艺等措施，采掘接续更加顺畅。”生产技术部许飞介绍。
从“全国文明单位”荣誉“大满贯”到A类智能化矿井，从灾害治理“一张图”到合规管理“闭环化”，该公司正以“十字方略”为指引，在高质量发展的道路上阔步前行。“‘十五五’，我们将持续深化科技创新、人才培养、民生改善，绘就‘智能矿山、幸福建庄’的更美画卷。”该公司党群工作部部长表示。（郝福雨）
