自百日安全行动开展以来，蒲白建庄矿业公司紧扣“人人讲安全、全员抓落实、履职控风险、奋力保安全”主题，以强化安全意识、锤炼业务技能、严抓责任落实为着力点，全方位拧紧安全“螺丝钉”，稳步提升区队安全自主管理效能，助力矿井安全生产。
强意识，筑防线。公司聚焦形势任务教育，建立“月初部署、月中分析、月末总结”的闭环宣教模式，帮助干部职工清晰认知当前安全生产新形势、新要求，进一步统一思想、凝聚共识。通过播放典型事故案例警示教育片、管理人员讲解事故通报、“假如我在现场”大讨论等方式，引导干部职工从“旁观者”转为“参与者”，将每一起事故案例转化为自我警醒的“活教材”。同时，组织职工针对日常工作中的危险点，积极发言，查摆自身可能存在的安全隐患和不良习惯，共同制定更具针对性的防范措施，进一步增强职工风险防范能力。
重培训，促提升。为确保培训精准服务于安全生产，公司围绕机电操作、井下运输、设备维护等安全生产关键领域量身设计培训内容，每周一至周五，分批组织生产性部室、非生产性部室、各区队干部职工开展培训，培训期间，职工针对实操关键环节进行提问，培训讲师结合真实案例，现场分析讲解原理，让职工直观认识到操作规范的重要性，切实强化职工标准化操作意识，有效解决日常作业中实操痛点。同时，通过师带徒、老带新等形式，将课堂搬至设备旁、井下现场，边教边做，直击痛点，务求取得实效。
严考核，保落实。为压实各级安全责任，公司修订完善安全管理制度，加大日常考核力度，实行“隐患、‘三违’连带处罚”机制，对存在问题的个人、班组长、跟班部室长及队干同等追责，层层传导压力，倒逼责任落实。同时，严格执行管理人员包保制度，要求管理人员深入采掘工作面、301回风巷大直径打钻施工、五盘区泄水巷爆破泄压施工、五盘区辅运巷起底施工等关键区域，实时掌握现场安全动态，精准排查并化解潜在风险，以“严、细、实”的工作作风，确保安全生产各项工作平稳有序推进。（杜新华）
